Die Entscheidung für ein geeignetes ERP-System für Ihr Unternehmen ist keineswegs eine leichte Aufgabe. Bei den vielen Optionen auf dem Markt ist die Wahl der richtigen Lösung eine echte Herausforderung, die Zeit und vernünftige Kriterien erfordert.
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Sie haben langsam erkannt, dass Ihr Herstellungsunternehmen eine Software-Lösung benötigt. Wahrscheinlich sind Ihnen die Kürzel MRP und ERP ein Begriff, die im Zusammenhang mit diesen Software-Paketen oft verwendet werden.
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Ein erfolgreiches Produktionsunternehmen zu führen, bedeutet oft, dass man in der Lage ist, neue Technologien schnell anzupassen, um einen starken Wettbewerbsvorteil zu erhalten.
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Die Chargen-/Chargenverfolgung ist ein wichtiger Prozess zur Sicherung der Qualität, meist zu Rückverfolgungs- und Rückrufzwecken.
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Sie können sehen, wie Ihr Unternehmen in den letzten Perioden deutlich gewachsen ist. Mehr Personal, mehr Werkzeuge und vielleicht haben Sie mehr Maschinen oder neue Technologien eingebaut.
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Viele kleine bis mittlere Hersteller, einschließlich Start-ups, beginnen ihr Leben in der Regel einfach mit einer Kombination aus manuellen Systemen in Kombination mit einem oder mehreren kleinen Plattform-Softwaretypen, die nebeneinander arbeiten.
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Wenn ein kleiner Hersteller vor der Entscheidung steht, ein ERP zu kaufen, kommt es zwangsläufig auf eine von zwei Optionen an: On-Premise- und Cloud-basiertes ERP.
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Die Auswahl einer neuen Software kann für jedes Unternehmen schwierig sein. Zusätzlich zu den Kosten müssen Gründer und Entscheidungsträger die Reputation der Software erforschen, ihre Fähigkeiten über eine breite Palette von gewünschten Funktionen bewerten und eine Software wählen, die den Unternehmensanforderungen entspricht, ohne dass die Mitarbeiter eine enorme Lernkurve benötigen.
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„Große Dinge werden durch eine Reihe von kleinen Dingen erreicht, die zusammenkommen.“ – Vincent Van Gough MRP steht für Manufacturing Resource Planning, einschließlich Personal-, Material- und Arbeitsvorbereitung. Es handelt sich um eine Methodik, die darauf abzielt, den gesamten Quote-to-Cash-Workflow-Prozess zu verwalten, mit dem Ziel, die Prozesse zu verbessern, während das Unternehmen wächst.
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Bei der Suche nach einem MRP-System ist es wichtig, zwischen der Materialbedarfsplanung (Material Requirements Planning – manchmal auch als MRP I bezeichnet) und der Fertigungshilfsmittelplanung (Manufacturing Resource Planning – auch bekannt als MRP II) zu unterscheiden.
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