Planificación de la producciónPuntas ¿Qué es un plan maestro de producción (MPS)? Con ejemplos El plan maestro de producción (MPS) es una herramienta de planificación de la producción que ayuda a calcular qué cantidad de un producto debe fabricarse en distintos periodos. Esta sencilla programación puede utilizarse como base para la planificación y programación posteriores en toda la empresa de fabricación. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 21 min
Gestión de la cadena de suministro ¿Qué es la fabricación distribuida? En la fabricación distribuida, las instalaciones de producción están dispersas por una extensa zona geográfica, cada una de ellas atiende a su mercado local, y su trabajo se coordina con la ayuda de un software basado en la nube. La fabricación distribuida está ganando terreno poco a poco gracias a las ventajas que ofrece, como […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas ¿Qué es el co-packing o embalaje por contrato? Co-packing significa encargar a una empresa de envasado especializada el envasado de sus productos fabricados en su forma de venta final. El uso de un “co-packer” (co-envasador) ayuda a los pequeños fabricantes a centrarse en sus competencias básicas, ahorrar dinero en equipos de envasado, mano de obra y logística, y vender sus productos en envases […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 7 min
ERPGestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Autorización de Devolución de Mercancías (RMA) – Gestión de Devolución de Producto La autorización de devolución de mercancías o RMA (Return Merchandise Authorization) es un enfoque sistémico para gestionar las devoluciones de productos. Permite un mejor seguimiento, agiliza los procesos y, por tanto, podría mejorar la satisfacción del cliente. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Seguimiento de Inventario – Una Guía Esencial para las PYMEs El seguimiento de inventario significa controlar los movimientos de existencias para aumentar la visibilidad en la cadena de suministro de la empresa. Esta mayor transparencia ayuda a las empresas a mejorar sus prácticas de gestión de pedidos e inventarios en general, garantizar la trazabilidad y asegurarse de que las mercancías llegan a la planta de […] Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 11 min
ERPPuntas ¿Cómo utilizar la Teoría de las Restricciones? La Teoría de las Restricciones es un método de mejora de procesos que puede aplicarse a la fabricación, la cadena de suministro, el marketing, las ventas, las finanzas o cualquier otra área de la empresa. Esta guía le proporcionará las herramientas básicas para empezar con TOC. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
Puntas Gestión de mantenimiento – aumentar la eficacia mediante la proactividad La gestión de mantenimiento es esencial para toda empresa que desee aumentar la eficacia y la seguridad en el lugar de trabajo. Adoptar un enfoque proactivo en las políticas de mantenimiento resulta fácil y asequible con las funciones de gestión de mantenimiento de un software de fabricación moderno. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
ContabilidadPlanificación de la producciónPuntas ¿Cómo calcular el Costo Total de Fabricación? El Costo Total de Fabricación es una métrica esencial para comprender la productividad y la rentabilidad de una empresa. Entre otras cosas, puede utilizarse para ajustar el precio de venta de sus productos e identificar y recortar gastos innecesarios. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min
InventarioPuntas Métodos y técnicas de optimización de inventario La optimización de inventario es el acto de equilibrar los costos de inventario, los niveles de servicio y la complejidad de la gestión de inventarios. Aunque no existe una única solución mágica para mantener las existencias optimizadas, los sistemas ERP/MRP reúnen diferentes métodos y técnicas. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
ContabilidadPlanificación de la producciónPuntas ¿Qué es el costo de calidad y cómo calcularlo? El costo de calidad es la suma de los costos relacionados con el suministro de un producto de calidad y los costos relacionados con el no suministro de un producto de calidad. Aunque es una medida eficaz para identificar las fugas de efectivo, también puede utilizarse para equilibrar la relación entre el precio y la […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 7 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas Planificación de compras – Una guía sencilla Un proceso de compras minuciosamente planificado ayuda a garantizar que las compras de una empresa lleguen a tiempo y en las cantidades adecuadas, de los mejores proveedores y con buenos precios. Un plan de compras bien pensado ayuda a las empresas a mantener el control del ciclo de fabricación del producto y evitar sorpresas de […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 12 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Gestión de materiales – Mejores prácticas para pequeños fabricantes Una gestión adecuada de los materiales permite a las empresas asegurarse de que las materias primas con el mejor precio y la mejor calidad llegan al taller en el momento y la cantidad adecuados. Siga estas mejores prácticas para controlar mejor este segmento esencial de la cadena de suministro. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
