Fallstudie: LimeLife von Alcone (L’Occitane’s Company)

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LimeLife by Alcone, die neue Marke von L’Occitane, verwendet MRPeasy und überarbeitet die Funktionalität der Lieferkette.

Alcone ist seit langem eine bekannte Marke unter den professionellen Make-up Artists. Als sie versuchte, von ihrer kultähnlichen Markenhingabe zu profitieren und LimeLife by Alcone, eine Kosmetiklinie für Verbraucher, auf den Markt zu bringen, fiel sie L’Occitane auf, einem Unternehmen, das dabei ist, ein führendes Portfolio von Premium-Schönheitsmarken aufzubauen. Die 60-prozentige Beteiligung von L’Occitane an LimeLife by Alcone positionierte die neu gegründete Division für ein enormes Wachstum.

Alcone, das 60-jährige Familienunternehmen, ist legendär für sein innovatives, hochwertiges Make-up. Es wurde für die Firma transformative Make-up-Anwendungen, die Figuren in Broadways Der König der Löwen, Wicked und Phantom der Oper, sowie Off-Broadway’s. Sensation The Blue Man Group. Es war auch das Make-up hinter den preisgekrönten Produkten. Filme, darunter The Exorcist und The Godfather.

Darüber hinaus sind Alcone-Produkte ein Geheimtipp. Geheimnis unter Prominenten wie Kelly Ripa, Kim Kardashian und Sarah Jessica. Parker. Sogar Cindy Sherman, die preisgekrönte Konzeptfotografin, bekennt sich zu ihrer Liebe zu Alcone Produkten.

Im Laufe des Starts von LimeLife wurde jedoch Folgendes festgelegt Marke, nichts hätte ihre Führung auf ihren kometenhaften Erfolg vorbereiten können. LimeLife by Alcone wurde erst vor vier Jahren gegründet und näherte sich dem Umsatz von LimeLife by Alcone. auf 100 Millionen Dollar im Jahr 2018.

Mit diesem Wachstum Schritt zu halten, war eine Herausforderung. Da das Unternehmen mehr als ein Dutzend Produktionsstätten auslagert, die seine Produkte produzieren und verpacken, wurde das Management der Fertigungslieferkette schnell unhandlich. Es gab keine Systeme zur Verwaltung der unzähligen Komponenten, die in die Herstellung der einzelnen Produkte der Linie einfließen.

Bob Bastedo, ein Veteran der Kosmetikindustrie, der bei der mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Arbeit für Marken wie Shishido und LVMH und jetzt LimeLife-Exekutivdirektor für Beschaffung und Einkauf, sah eine klare Position. müssen den Prozess aus dem Komponenteneinkauf, der Verwaltung und der Planung steuern. „Zu diesem Zeitpunkt hatten wir es mit 10 bis 12 Produktionsstätten zu tun, die wir in der Lage waren. auslagern an. Es war ein echtes Chaos.“

Bastedo fand es immer herausfordernder. um Materialien und Produktkomponenten zu verfolgen, und er musste sich oft auf die Mitarbeiter von die Produktionsstätten für Informationen, und selbst dann konnte er nicht überprüfen. wie aktuell sie war.

Er wusste, dass er und sein Team besser werden mussten. Fertigungshilfsmittelplanung. Verantwortlich für die Orchestrierung von allem, was anfällt. um Produkte aus der Tür zu bekommen – dazu gehören Einkauf, Verpackung und Fertigung, und Vertrieb — Bastedo war mit kaum mehr als einem QuickBook bewaffnet. Anwendungs- und Excel-Tabellen.

MRPeasy eingeben, Oktober 2018

Bastedo recherchierte ein vollwertiges Unternehmen. Ressourcenplanungssysteme (ERP), fand aber die erwarteten neun Monate. Implementierungsprozess, der sowohl umständlich als auch viel zu langwierig ist. schnell wachsendes Unternehmen. Und die ERP-Systeme waren zudem teuer. Bastedo dann wandte sich seine Suche einer Lösung zu, die besser für mittelständische Unternehmen geeignet ist – im Vergleich zu den anderen. Multi-Milliarden-Dollar-Hersteller – das war agil und konnte sich an die Nachfrage anpassen. für LimeLife-Produkte wuchs.

Er wollte auch eine Cloud-basierte Lösung, insbesondere angesichts des prognostizierten Wachstums und der internationalen Expansion von LimeLife. Die Die Lösung musste in der Lage sein, Informationen aus Produktionsanlagen auszutauschen. wird voraussichtlich in Südamerika und Europa hinzukommen. Seine Suche drehte sich um die folgenden Punkte Fertigungshilfsmittelplanung (MRP) und Supply Chain/Logistiksysteme.

Nach der Bewertung einer Vielzahl von Lösungen zeichnete sich MRPeasy unter anderem durch mögliche Systeme aus. Es bot eine einfache Installation, eine kurze Einarbeitungszeit, sofortigen Zugriff auf Daten, die in Systemen in verschiedenen Abteilungen des Unternehmens gespeichert sind, und ermöglichte den Zugriff auf Daten innerhalb der ausgelagerten Produktionsstätten.

Bastedo hat das MRP-System erst Ende 2018 installiert und sieht bereits große Vorteile. LimeLife hat Verbesserungen in der Berichterstattung und Planung der Lieferkette festgestellt, einschließlich der Menge und Genauigkeit der Informationen aus den Produktionsstätten. Führungskräfte im Finanzbereich sind begeistert von besseren und schneller zugänglichen Daten. Und das obere Management ist sich der verbesserten Leistung und der pünktlichen Lieferung der Waren bewusst.

Bastedo hat viel mehr zu bieten. Transparenz über den Status der Komponenten unter allen ausgelagerten Anlagen und er liebt es. die Möglichkeit von MRPeasy, aktuelle Daten zu extrahieren. Er kann leicht Berichte erstellen und Informationen über alle offenen Aufträge von LimeLife bereitstellen. Er ist auch in der Lage, die Finanzabteilung mit aktuellen und genauen Prognosen zu versorgen. aller Bestelleingänge. „Unsere Finanzfachleute wissen das sehr zu schätzen, denn Cash-Flow-Planungszwecke.“ Im Moment leitet Bastedo die Informationen an die folgenden Personen weiter Finanzen, erwägt aber den Aufbau einer Schnittstelle zu den Kreditorenbuchhaltungen, sowie Master Production Scheduling (MPS) und Forecasting.

Für Hunderte von Unternehmen mit signifikanten Fertigungsanforderungen ist MRPeasy eine einfache, aber dennoch kostengünstige Lösung. leistungsfähiges, selbstbedienendes Ressourcenplanungssystem für die Fertigung, das Folgendes ermöglicht nahtloses Management von Produktion, Lagerbestand, Kunden, Einkauf, Finanzen und Workflow. Die Software sorgt für eine reibungslose Kommunikation zwischen den Verkäufen, Produktion, Lager, Beschaffung, Verwaltung und Finanzen, einschließlich Integration mit Online-Buchhaltungssystemen.

„Ich glaube, dass sich unsere Lieferkette deutlich verbessert hat“, sagte Bastedo. „MRPeasy hat den Druck der schnellen Verfolgung stark reduziert.“ Die Implementierung war eine der einfachsten, die Bastedo für diese Art von System je gesehen hat: einfach zu installieren, leicht zu erlernen und einfach zu warten.

Auch der Verkauf von Kosmetika typischerweise in den Winterferien und im Frühjahr. Mit der MRP System, das jetzt in Betrieb ist, sagt Bastedo: „Ich fühle mich sicherer. über die Fähigkeit, die nächste große Steigerung zu bewältigen.“

„Wir haben einen Homerun gemacht. diese Wahl zu treffen. Es ist die einzige MRP mit der Funktionalität, die wir benötigen. auch Cloud-basiert. Wir haben LimeLife in Frankreich, Brasilien, Italien und Deutschland eingeführt, Spanien, Großbritannien, und werden in Kürze auch in Japan verkaufen. Wenn und wenn wir beginnen, lokal in diesen Märkten zu produzieren, ist MRPeasy eine bewährte Lösung. Werkzeug, das das unterstützen kann. ”

„Als wir das übernahmen, evaluierte das Management auch andere ERP-Lösungen. Stattdessen funktioniert das MRPeasy-System bei uns wirklich. Mit seinem kostengünstigen Lizenzmodell ist MRPeasy für uns ein Kinderspiel. Obwohl es schwierig sein kann, den genauen ROI zu messen“, sagt Bastedo, „hat MRPeasy zu erheblichen Kosteneinsparungen geführt und die Mittel geschaffen, um die exponentiell wachsende Nachfrage zu decken“.

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