Tipps Manufacturing Analytics – Ein einfacher Leitfaden für KMUs Manufacturing Analytics ist ein Prozess, bei dem Daten gesammelt und analysiert werden, um Erkenntnisse zur Verbesserung der Effizienz in einem Fertigungsunternehmen zu gewinnen. Während die MA früher nur großen Unternehmen vorbehalten war, können heute auch kleine Hersteller von ihr profitieren. Von Madis Kuuse Lesezeit 12 Minuten
HerstellungTippsVertrieb Mass Customization – eine praktikable Option für kleine Hersteller Mass Customization ist eine gemischte Produktionsmethode, die sowohl Merkmale der Massenproduktion als auch der Einzelfertigung aufweist. Softwarelösungen wie Produktkonfiguratoren machen die Mass Customization auch für kleine Hersteller zugänglich. Von Madis Kuuse Lesezeit 6 Minuten
HerstellungTipps Produktionsoptimierung – Ein einfacher Leitfaden für KMUs Der Bereich der Produktionsoptimierung ist so vielfältig wie die Anzahl unterschiedlicher Produktionsabläufe. Optimierungen können von der Änderung von Beständen und Lagerlayouts bis zum Einsatz von maschinellem Lernen und fortschrittlicher KI reichen. In diesem Beitrag befassen wir uns mit den Grundlagen der Produktionsoptimierung mit Schwerpunkt auf Methoden, die kleinen Herstellern bei der Optimierung ihrer Prozesse helfen […] Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten
BuchhaltungInventarisierungTipps Bestand an unfertigen Erzeugnissen – Was ist WIP-Bestand und wie wird er berechnet? Sie haben bestimmt schon einmal gesehen, wie die Fertigung in Karikaturen dargestellt wird. Grundlegende Ressourcen werden in eine Fabrik gerollt, gefolgt von lauten Geräuschen und einem rauchenden Schornstein. Auf der anderen Seite kommen dann glänzende Fertigprodukte zum Vorschein. In der Realität ist die Herstellung etwas komplexer. Auf dem Weg zum Endprodukt werden die Rohstoffe schließlich […] Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten
Tipps Wie lassen sich Engpässe in der Fertigung beseitigen? Engpässe in der Fertigung sind Punkte im Produktionsprozess, die durch Ineffizienz beeinträchtigt werden. Durch das Aufspüren und Beseitigen von Engpässen können Sie Ihre Produktionskapazität besser nutzen, den WIP-Bestand minimieren, die Durchlaufzeiten verkürzen, die Qualität verbessern und die Gesamteffizienz Ihres Fertigungsbetriebs steigern. Von Madis Kuuse Lesezeit 18 Minuten
Tipps Die 8 Arten der Verschwendung der schlanken Produktion Bei der Lean Manufacturing-Methodik geht es vor allem darum, Produktionszeiten zu minimieren und die Effizienz zu steigern, indem Verschwendung beseitigt wird. In diesem Beitrag gehen wir auf die 8 wichtigsten Verschwendungen in der schlanken Fertigung ein und zeigen, wie Fertigungssoftware dabei helfen kann, sie zu anzugehen. Von Mattias Turovski Lesezeit 11 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Materialplanung – Definition, Tools und Tipps Bei der Materialplanung geht es darum herauszufinden, was in welchen Mengen benötigt wird, um Waren innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu produzieren und die rechtzeitige Lieferung dieser Materialien sicherzustellen. Eine genaue Materialplanung kann erheblich zur Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens beitragen. Von Madis Kuuse Lesezeit 13 Minuten
ERPLieferkettenmanagementTippsVertrieb Vorlaufzeit Grundlagen – Definitionen, Tipps und Tools für Hersteller Was ist die Vorlaufzeit und wie können Sie sie messen? Wie können Sie Ihre Vorlaufzeiten verkürzen und zuverlässiger werden? Hier finden Sie einen umfassenden Leitfaden zu einem Thema, das sich direkt darauf auswirkt, wie zufrieden Ihre Kunden sind. Von Madis Kuuse Lesezeit 8 Minuten
FertigungHerstellungTipps Was ist Produktionskapazität und wie berechnen Sie sie? Wenn Sie Ihre Produktionskapazität kennen, können Sie die Produktion besser planen und terminieren, Ihren Kunden genauere Leadzeiten bieten und Ihren Cashflow prognostizieren. Hier finden Sie einen Leitfaden, der Ihnen bei der Berechnung und Steigerung der Kapazität helfen kann. Von Madis Kuuse Lesezeit 9 Minuten