Nichts ist für kleine und mittlere Produktionsunternehmen aufregender, als zu sehen, wie ihre Produkte abheben und ihr Betrieb beginnt, sich zu vergrößern. Und wenn die Unternehmen beginnen, sich zu vergrößern, sollten sie sich der Produktionsweise, die zur Herstellung ihrer Waren verwendet wird, sehr bewusst sein.
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Die Fertigung ist unter allen Umständen ein komplexes Unterfangen. Bei Produkten, die Engineered-to-Order (ETO) sind, vervielfacht sich diese Komplexität jedoch durch das oft erforderliche Engineering-, Kosten- und Änderungsmanagement.
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Die Qualitätssicherung ist ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens und somit ein wesentlicher Bestandteil, um sicherzustellen, dass die Produkte in gutem Zustand beim Kunden ankommen.
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Agile Methodik für die Softwareentwicklung gibt es seit Anfang der 2000er Jahre. Es begann als eine Möglichkeit, die bisherige Methodik der „Wasserfall“-Entwicklung zu überwinden, um Mängel im Wasserfall-Entwicklungsprozess zu beheben. Bis zur Einführung der agilen Methodik war die Softwareentwicklung ein langer und linearer Prozess.
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Verzweifeln Sie schon allein beim Gedanken daran, Ihre Gesamtherstellungskosten berechnen zu müssen? Einst waren sie ausschließlich das Fachgebiet von Buchhaltern und Produktivitätstechnikern, doch mittlerweile haben sie sich zu einem zugänglichen und nützlichen Tool für Organisationen aller Arten und Größenordnungen entwickelt.
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Bei der Suche nach einem MRP-System ist es wichtig, zwischen der Materialbedarfsplanung (Material Requirements Planning – manchmal auch als MRP I bezeichnet) und der Fertigungshilfsmittelplanung (Manufacturing Resource Planning – auch bekannt als MRP II) zu unterscheiden.
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